Урожай зерновых в Светлоярском районе в этом году самый высокий за последние пять лет: более 89 тыс. тонн. За счет введения в севооборот ранее заброшенных земель (в этом году — более 4 тыс. га) увеличиваются посевные площади.
Создан хороший задел под урожай будущего года: посеяно более 33,5 тыс. га озимых, что составляет 128% от запланированного объема. По объемам производства овощной продукции район занимает третье место после Городищенского и Среднеахтубинского.
А по темпам благоустройства он выходит в лидеры. И – ставит перед собой амбициозную задачу: по уровню благоустройства райцентра обойти и «наш маленький Париж» — станицу Алексеевскую, и столицу российской провинции Урюпинск. Первый шаг сделан: за несколько месяцев на пустыре создан парк «Калейдоскоп». В течение трех лет запланировано, расширив его, вывести аллеи к берегу Волги.
Удивляют не только оригинальные дизайнерские и конструкторские решения, аналогов которым, по крайней мере в нашей области, нет (эксклюзивные кованые лавочки, сухой фонтан с подсветкой…), но и эффективность использования средств: 10 млн руб., полученных на благоустройство гранта, для такого объема работ, причем высокого качества, — совсем небольшая сумма.
— Реализация такого проекта, как парк «Калейдоскоп», только на средства гранта вряд ли была бы возможна без активного участия сотрудников администрации и муниципальных учреждений, — отмечает Борис Коротков. — Большой объем работ выполнили они: расчищали территорию, сажали деревья. В будущем году планируем приступить к обустройству парковых зон в сельских поселениях — главы готовятся: разрабатывают проекты.
— Говорят, дефицит бюджетных средств будет еще более жестким.
— Это не повод опускать руки. Да, придется еще туже затягивать пояса. Сильных руководителей такие ситуации побуждают искать внутренние резервы. А наши главы поселений – сильная команда грамотных, инициативных управленцев.
— Что вы имеете в виду под внутренними резервами?
— Привлечение инвесторов, вовлечение хозяйствующих субъектов к решению проблем территорий. И люди — главное богатство любой территории. Как показало ТОСовское движение, их инициатива – наш главный резерв. Трудно сказать, кто кому помогает: мы ТОСам или ТОСы нам. Это очень удачный симбиоз власти и граждан, позволяющий благоустраивать территории.
– Многие сетуют, что сокращение финансирования ТОСов приводит к сворачиванию их работы.
— У нас – нет. Средств им выделяется меньше, но используются они рациональнее. Раньше председатели ТОСов могли выписывать премии себе (до 150 тыс. руб. и более) и своим приближенным. Сейчас они не могут себе это позволить. Деньги идут на конкретные дела, в частности на благоустройство территорий. Люди поняли: никто не приедет к ним наводить порядок – они сами должны благоустраивать свою жизнь. Благодаря грантовой поддержке ТОСов построена хоккейная коробка, которая соответствует всем требованиям к подобного рода спортивным сооружениям. В Светлом Яре разрастается парк, заложенный к юбилею Великой победы ТОСами. Вслед за ним при активном участии населения парки были разбиты во многих сельских поселениях.
— Кстати, как у вас выполняется программа переселения из ветхого и аварийного жилья?
— У нас в нее вошли поселок Приволжский и село Райгород. В Приволжском принято решение не строить, а приобретать жилье для переселения. А по Райгороду возникли проблемы: полтора года не можем добиться от выигравшего тендер подрядчика (московской фирмы) рабочего проекта.
— Муниципалы много лет говорят о том, что систему тендеров надо менять.
— Думаю, нас услышат. В этом году от Волгоградской области в Государственную думу прошла серьезная команда: не лоббисты своего бизнеса, а профессионалы, тесно связанные с территориями, от которых они избраны. Мы привыкли к тому, что избрали депутата – и до следующих выборов он не появляется. Поэтому все удивились, когда приехала Татьяна Игоревна Цибизова: рассказала, какие задачи стоят перед Госдумой, что конкретно делается для регионов, на что мы можем рассчитывать, выслушала нас. Такие встречи, пообещала, будут проходить регулярно…