В ЗАЩИТУ ЛЕГКИХ ГОРОДА
ГРЯЗИ МОЖЕТ И ХВАТИТ
ГУБЕРНАТОР ЗАСТУПИТСЯ
ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА
ЕСЛИ КАЗАК ТВОЕ ИМЯ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЙ ЛИКБЕЗ
ИННОВАТОРЫ ИЗ МОЛОДЫХ
НА СТАРТЕ НАВИГАЦИИ
СБРОСИЛИ ГРУЗ
В ЗАЩИТУ «ЛЕГКИХ» ГОРОДА
Общественная палата Волгоградской области планирует провести в апреле экологический форум. Но прежде проблемы состояния окружающей среды будут обсуждаться в каждом из районов областного центра. Во вторник такое обсуждение прошло в Дзержинском районе Волгограда. Речь шла о зеленых насаждениях.
Напомним, что Общественная палата уже обращалась к этой теме. В июле 2007г. прошло заседание «круглого стола» «Зеленое строительство: состояние, инновации в Волгограде и Волгоградской области», в ходе которого были выработаны рекомендации ученых и специалистов, представителей госвласти и общественных организаций. Однако, когда в декабре 2008г. — январе 2009г. Волгоградская областная общественная организация охраны природы проверила их выполнение, выяснилось, что далеко не все соответствующие ведомства взяли рекомендации на вооружение. А учреждения, причастные к зеленому строительству, по-прежнему придерживаются варварских методов, когда зеленые насаждения уничтожаются в массовом порядке в угоду сиюминутным интересам. В этой связи региональная Общественная палата решила вновь привлечь внимание к проблеме.
ГРЯЗИ, МОЖЕТ, И ХВАТИТ ДА У ВСЕХ ЛИ НАЙДУТСЯ ДЕНЬГИ?
Поводом для этой публикации послужило письмо в редакцию, авторы которого подписались как «коллектив отдыхающих, неоднократно принимающих лечение в санатории «Эльтон».
Общественность Волгограда и области, — сообщали читатели, — взволнована тем, что на территории санатория — объекта социальной значимости, идет строительство новых жилых корпусов, объектов питания, а также лечебного корпуса поликлиники для VIP-персон. Не получится ли так, что в конечном итоге коммерческая структура выкупит всю территорию этого госучреждения здравоохранения и тем самым лишит незащищенные слои населения возможности получать доступное и качественное лечение?
В первую очередь «ИНТЕР» обратился за комментарием к Александру Богданову — генеральному директору ООО «Санаторий «Эльтон-2», ответственному за строительство новых корпусов.
Конечно, мы осознаем значение областного неврологического бальнеогрязевого санатория «Эльтон» для жителей области, — говорит Александр Богданов. — Я и сам родился в Палласовке, хотя на Эльтоне впервые побывал недавно. А в целительной силе озера убедился на примере своего друга и коллеги по работе: он лечился от псориаза на Мертвом море несколько лет. А потом узнал об Эльтоне, и лечение там настолько помогло, что Мертвое море ему больше не понадобилось. Живет он в Москве, и о своем «открытии» рассказал многим. Идея же о том, чтобы реализовать новый проект возникла около пяти лет назад, но попытки привлечь инвестора долгое время ни к чему не приводили.
В конце концов проектом заинтересовался Московский диагностический центр «Евромедсервис». Компания согласилась инвестировать средства в строительство двух гостиниц (VIP- и эконом-класса), пяти коттеджей для семейного отдыха, новую водогрязелечебницу и поликлинику, а затем передать в аренду существующему комплексу все вновь построенные здания и инфраструктуру.
Это тем более важно, — считает Александр Богданов, — что ситуация далека от благополучной — так, в санатории нет очистных сооружений, и в природном парке все стоки выводятся на дорогу.
Первоначально проект оценивался в 700 млн руб., но эта сумма, как уточнил Александр Васильевич, была названа почти наугад: сметы на руках не было. К тому же в самом начале строители рассчитывали на участие областных и федеральных бюджетов. В частности, по устной договоренности с руководством прошлой администрации области, строительство водопровода должно было проходить в рамках программы «Чистая вода». Однако позже ситуация изменилась, и выяснилось: федеральный центр денег не выделит.
Затем на первый план вышли вопросы перспективы: целебной грязи на всех желающих может не хватить — ее ресурсы ограничены. По подтвержденным данным, это около 24 тыс. кубометров. Но, поскольку строительство новых объектов здравницы уже началось, руководство «Санатория «Эльтон-2» решило продолжить разведку грязевых отложений. Заказ получила московская компания «Ингеоком», которая и «нашла» еще 36 тыс. кубометров грязи, а заодно и питьевую воду.
Следом поднялась новая проблема: оказалось, что мощностей тепловой котельной недостаточно, чтобы полностью обслуживать новые корпуса. Занялись и ее строительством. А заодно и поселковой поликлиники. Дальше — больше. В частности, стало понятно, что столовая тоже не «потянет» 600 человек…
Откровенно говоря, странная ситуация для инвестора, который, похоже, не знал, во что ввязывается. В частности, на поверхности лежит вопрос, вполне резонный в таком случае: по истечении какого времени окупится проект?
Со своей стороны могу сказать, — говорит Александр Богданов, — что речь шла о том, чтобы обеспечить людей достойным и качественным лечением. Но вместе с тем, если иметь в виду получение исключительно прибыли, то санаторий «Эльтон-2» следовало бы разместить совсем в другом месте. Любой инвестор, как правило — осторожный и прагматичный человек, и логично его желание как можно скорее вернуть инвестиционные деньги через быстроокупаемые проекты. А санаторий Эльтон — не тот объект, который способен дать скорую отдачу: быстро «раскрутиться» здесь не получится. Мы, признаться, уже и сами не рады, что взялись за это дело… Но во всем, наверное, есть божий промысел. Хотя сейчас я начинаю думать, что и в самом деле следовало под строительство определить место, отдельное от действующего санатория, и возвести новый комплекс, не договариваясь ни с кем. А далее подвести к нему самостоятельную инфраструктуру и установить свои правила игры. Только я не уверен, что действующий санаторий выдержал бы условия настоящей рыночной конкуренции.
В данной ситуации невольно возникает вопрос: надолго ли хватит «терпения» инвестора?
А что ему остается делать? — резюмирует Богданов. — В проект уже вложено около 280 млн руб. Вернуть их на этом этапе невозможно, а терять их тем более никто не заинтересован…
Свой взгляд на события имеет зампредседателя комитета областной думы по аграрной политике и природным ресурсам Анатолий Галичкин. В течение более чем десяти лет он руководил администрацией Палласовского района, и потому проблемы как санатория, так и поселка Эльтон знакомы ему по личному опыту.
Что касается предположения о так называемом рейдерском захвате, сразу могу сказать, что это — абсолютная ерунда, — эмоционально отреагировал Анатолий Иванович. — Волгоградский областной неврологический бальнеогрязевый санаторий «Эльтон» является государственным медицинским учреждением. Любое изменение его формы собственности не может произойти и не произойдет без ведома депутатов областной думы, а также администрации области. И могу заверить, что ни в одной из этих ветвей власти предпосылок к тому нет.
В то же время Анатолий Галичкин обозначил тему, о которой говорил и Александр Богданов.
Это касается самой серьезной проблемы, — уточняет депутат, — и она отнюдь не нова: санаторий не обладает очистными сооружениями. Все отходы его деятельности оказываются тут же, на ближайшей дороге. Для природного парка «Эльтонский», на территории которого расположен санаторный комплекс, это недопустимая ситуация. Но должен сообщить, что уже объявлен конкурс на строительство очистных сооружений, которые будут размещены на двух гектарах. По его условиям, к канализации, кроме действующего санатория, подключатся поселок Эльтон и поселковая больница.
Что касается инвесторов, то, по образному выражению депутата, «с них пылинки надо сдувать».
Это — смелые люди, — говорит Анатолий Галичкин, — ведь разговоры о развитии Эльтона идут много лет, а поселок все хиреет и разваливается. Только сотня человек, работающих в областном санатории, относительно обеспечены, остальным там делать нечего. По большому счету, в трудоустройстве нуждается около тысячи человек. И эту реальную перспективу там можно связывать только с санаторно-курортной зоной. Что касается передачи объектов санатория «Эльтон-2» в аренду администрации ГУЗ «Эльтон», то договоренности об этом действительно достигнуты. Хотя, как вариант развития, я допускаю, что в будущем новый санаторий станет автономным.
По мнению Анатолия Галичкина, условия, которые созданы в Волгоградском областном
неврологическом бальнеогрязевом санатории «Эльтон», устраивают сегодня разве что малообеспеченных людей. Остальные клиенты требуют повышенного уровня комфортности. А в новых корпусах как раз и будет выбор — VIP- или эконом-класс. К тому же, если путевки не будут востребованы, коммерсантам придется снижать цены — конкуренция возьмет свое.
Другого мнения придерживается заместитель председателя комитета облдумы по здравоохранению, физической культуре и молодежной политике Татьяна Лебедева.
Прежде всего, стройка, которая ведется на территории действующего санатория, мешает отдыхающим, — уверена она. — И, как мне кажется, дирекция санатория «Эльтон-2» должна была побеспокоиться о том, чтобы не ущемлять интересы жителей области, которые оплатили свое лечение. Вообще, на мой взгляд, тем, кто обращается в областной неврологический бальнеогрязевый санаторий «Эльтон», не столь важны условия проживания в этом учреждении. Их волнует лечение. А с появлением новых, современных корпусов оно вряд ли станет более качественным. Лично меня в действующем санатории, где я время от времени лечу спортивные травмы, все устраивает. А если мне захочется дополнительного комфорта, то всегда можно съездить за границу. По крайней мере, многие так и сделают в том случае, если цены на путевки в новом санатории будут приближены к мировым.
По прогнозам главного врача санатория «Эльтон» Светланы Гнутовой, стоимость двухнедельной путевки составит в новом санатории не менее 100 тыс. руб. В действующем санатории сейчас ее стоимость — от 13,5 руб. Как говорится, почувствуйте разницу.
В свою очередь гендиректор Агентства инвестиций и развития Волгоградской области Евгений Семикин считает, что пока строительство отдельных объектов на территории действующего санатория — сродни точечной застройке в центре Волгограда.
Решается частная, локальная задача, — говорит он, — но при этом ухудшается существование рядом живущих и мы не получаем стратегического развития города. Думаю, что такова же ситуация и в Палласовском районе. В принципе, проект развития Эльтона является приоритетным для области, но конкретный проект недостаточно перспективен, потому что обеспечит возможность отдыха и лечения незначительного количества людей. Есть надежда, что в будущем у региона появится новая возможность — привлечь средства Внешэкономбанка, а также использовать средства по линии инвестиционного фонда — на развитие инфраструктуры санатория и поселка. Считаю, что на Эльтоне надо делать федеральную зону туристско-рекреационного типа. Мы готовили такую заявку для Агентства развития особых экономических зон (теперь эти функции переданы Минэкономразвития РФ). Считаем, что сегодня как раз тот момент, когда к проблеме надо снова привлечь внимание.
Вообще, — размышляет Анатолий Галичкин, — инвестирование средств — непростой процесс. Пока мы сами на своей земле не начнем что-то делать — бесполезно пытаться привлечь большие средства. Хороший пример — курорты в Минеральных водах или в Трускавце: они влачили жалкое существование, пока местные власти не взялись за их развитие. Замечательно, что на территорию Палласовского района пришел газ, что появилась прямая дорога — это положительно скажется на его развитии. Удастся ли воплотить то, о чем мечтается, в жизнь? Как знать… Первая ласточка пролетела…
И все же, несмотря на обнадеживающие мнения, высказанные собеседниками «ИНТЕРа» относительно судьбы санатория «Эльтон», вопрос: хватит ли эльтонской грязи всем желающим и останется ли она по-прежнему доступной каждому? — остается открытым. И потому у читателей нашей газеты достаточно оснований для сомнений и беспокойства.
Дмитрий БОРОДИН
ГУБЕРНАТОР ЗАСТУПИЛСЯ ЗА УЧАСТКОВЫХ
Укрепить службу участковых уполномоченных милиции — такую задачу поставил перед главами районов и городских округов региона губернатор Анатолий Бровко. О недостатках работы в этой сфере шла речь на совместном заседании Совета безопасности и координационного совещания руководителей правоохранительных органов Волгоградской области. В рамках мероприятия обсуждались меры по укреплению правопорядка на территории региона.
Оценивая итоги работы по профилактике правонарушений в муниципальных образованиях в минувшем году, глава области отметил, что их результаты пока не соответствуют предъявляемым требованиям.
Главный недостаток деятельности в этом направлении — формальный и поверхностный подход, — считает Анатолий Бровко. — Но не надо забывать, что в первую очередь именно главы муниципалитетов отвечают за обеспечение общественного порядка.
Губернатор критиковал руководителей Городищенского, Среднеахтубинского и Урюпинского районов за то, что те не оказывают достаточной помощи в создании условий для работы службы участковых. По его мнению, сотрудники этого милицейского звена должны находиться в «шаговой доступности» от жилого сектора — только так они смогут оперативно решать вопросы правопорядка на своих участках. Главам дано задание — подготовить графики с четким указанием сроков устранения недостатков и ответственных за эту работу лиц.
Анатолий Бровко также отметил положительную практику внедрения комплексной автоматизированной системы видеонаблюдения «Безопасный город» в Волгограде, Михайловке, Волжском, Камышине, Урюпинске, и Фролово. Глава области указал на необходимость более активно внедрять такие системы в городах региона.
Василий Журавлев,
«ИНТЕР»-пресс
ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА…
Точнее, до 22 марта должна измениться ситуация с оплатой жилищно-коммунальных услуг в тех регионах России, где рост тарифов в этой сфере превысил 25%. Об этом заявил вице-премьер России Дмитрий Козак, которому президент страны дал соответствующее задание на минувшей неделе. К такому шагу руководство страны подтолкнули протестные настроения населения ряда регионов. Так, в Волгоградской области в минувшую пятницу в рамках Всероссийской акции прошел пикет под эгидой реготделения «Справедливой России». Его участники выступали против повышения тарифов естественных монополий и ухудшения социально-экономического положения граждан.
Впрочем, Волгоградская область не вошла в число регионов, которым придется «откручивать» завышенные тарифы в сторону уменьшения. Всего таких территорий чуть более двадцати. По данным Минрегионразвития России, в отдельных муниципальных образованиях страны рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги составил в этом году от 40 до 80%. «Средняя температура по больнице» составляет 18% при запланированном по прогнозу социально-экономического развития 15%-ном среднем росте. В Минрегионразвития РФ считают, что основными причинами, спровоцировавшими новый скачок тарифов, стали, в частности, рост стоимости топлива, прекращение дотирования организаций коммунального комплекса, а также снижение перекрестного субсидирования между электрической и тепловой энергией. При этом министерство склонно винить в завышении тарифов не региональную, а муниципальную власть.
Действительно, в тарифной кампании на 2010г. роль муниципальных образований в формировании предельных индексов возросла, — говорит начальник отдела экономического анализа, прогнозов и работы с обращениями граждан управления по региональным тарифам администрации региона Сергей Воронов. — И хотя утверждение конкретных границ изменений как и прежде находится в компетенции УРТ, решения принимаются, исходя из представленных муниципальными органами регулирования расчетов. В то же время основным требованием к принимаемым предельным индексам остается доступность жилищно-коммунальных услуг населению. В результате расчетов УРТ в среднем по Волгоградской области плата граждан за коммунальные услуги в 2010г. изменится в следующих пределах: 116,29 % — минимум, 117,62 % — максимум.
В связи с тем, что в отдельных муниципальных образованиях фактические платежи в два-три раза превышают предельные индексы, вице-премьер России Дмитрий Козак предложил передать полномочия по установлению нормативов потребления на уровень субъектов федерации. Тем не менее, восстанавливать вертикаль тарифного регулирования полностью правительство не намерено.
Практика показала, — приводит слова Дмитрия Козака федеральная пресса, — что необходимости в централизации при регулировании тарифов нет. Руководители субъектов России — политически ответственные лица, и если кто-то этого не понимает, мы имеем возможность их поправить.
Посыл, конечно, верный. Но кто поправит более высоко сидящих чиновников?
Дмитрий БОЛОТОВ
ЕСЛИ КАЗАК ТВОЕ ИМЯ…
Сегодня главное в жизни казачьих обществ – дать ориентиры для молодежи, населения, показать, что является одобряемой моделью поведения. Казачество со своими традициями может демонстрировать, с кого «делать жизнь». Важно проявить социальную ответственность, присущую казакам. С этими пожеланиями к руководителям казачьих обществ обратился вице-губернатор Сергей Ильин, выступая на заседании рабочей группы ЮФО по делам казачества на территории региона — в качестве ее нового председателя.
По мнению Ильина, приложением сил сегодня должны стать важные социальные вопросы — конкретная помощь ветеранам Великой Отечественной войны, ремонт и реставрация памятников.
И то, и другое – большая проблема, — подчеркнул он. — Тем более, что активизировать участие общественности в ее решении призвал и Президент России. Такие вопросы вполне по силам казачьим обществам вместе с органами местного самоуправления и предпринимателями.
В казаках, которые хорошо знают проблемы жителей своих населенных пунктов, власть видит главных помощников. А функция рабочей группы ЮФО по делам казачества как раз и заключается в решении конкретных вопросов, подчеркнул вице-губернатор.
О том, что людям сегодня как никогда нужен добрый пример, говорил и митрополит Волгоградский и Камышинский Герман. Он напомнил, что возрождение казачества невозможно без следования православному образу жизни.
Для собственно казачьих обществ предстоят некоторые перемены. Через год, как можно ожидать, мы не узнаем казаков – они получат новую форму, из них будут формировать не только народные дружины по охране общественного порядка и защите рек и лесов от браконьеров, но и полноценные боевые части. Эта перспектива просматривается в законодательных новациях, а также в том, что в Совете по делам казачества при президенте России создана новая комиссия – по вопросам взаимодействия казачества и министерства обороны. Ее главной целью обозначена работа с призывной молодежью, которую казаки пока ведут недостаточно серьезно.
Что касается, в частности, новой формы, учрежденной президентским указом, то казачьи старшины вообще не уверены, смогут ли все казаки в нашем регионе ее иметь: средств в обществах не хватает на самое элементарное.
Однако перестроить свою работу казачьим обществам придется, перенеся федеральные нормы на региональный уровень. Этому отвечает содержание долгосрочной областной программы «Реализация государственной политики Российской Федерации в отношении казачества на территории области» на 2011—2015 годы. Разработчиком является комитет по делам национальностей и казачества. Программа направлена на патриотическое воспитание, развитие образования и традиционной казачьей культуры, привлечение инвестиций в регион.
Первый заместитель атамана Всевеликого войска Донского Александр Бирюков считает, что реальным продолжением задач программы могли бы стать программы, разработанные на местах, совместно с властями муниципальных территорий.
Между тем дискуссионным остается вопрос о земле: казаки считают, что они способны ею только распоряжаться, а «работать на ней должны специалисты». Но актуальность вопроса сводится к тому, чтобы использовать возможности участия в федеральной программе развития АПК, а также в программах развития предпринимательства. По крайней мере, в областном комитете по сельскому хозяйству и продовольствию видят такой практику развития казачества.
На встрече прозвучала информация о том, что с 1 апреля в регионе начнется набор в кадетский (казачий) лицей-интернат имени Героя Советского Союза К.И. Недорубова. Он будет открыт 1 сентября в Волгограде в поселке Южный.
Григорий ЗАПРУДИН,
«ИНТЕР»-пресс
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЙ «ЛИКБЕЗ»
Кто устанавливает размер платы за содержание общего имущества в многоэтажном доме?
Кто определяет стоимость электроэнергии, газа и теплоснабжения?
За кем остается право обозначить конкретные тарифы на услуги организаций коммунального комплекса?
Если вы без труда ответили на эти «коммунальные» вопросы, то уже можете считать себя относительно грамотным человеком в сфере ЖКХ.
Но, как выяснилось на семинаре, организованном ООО «Управляющая компания ЖКХ» Кировского района, даже эти элементарные знания отсутствуют у большинства участников встречи.
О том, насколько они востребованы собственниками жилья, свидетельствует тот факт, что зал районной администрации на триста мест с трудом вместил всех желающих.
Напомним, что первый семинар в рамках просветительской деятельности компании проходил в Советском районе областного центра («ИНТЕР» № 9 от 11 марта 2010г.).
C первых же минут стало ясно: большинство присутствующих, порой, не знают: кто и какие услуги им предоставляет. Об этом, прежде всего, и повел речь генеральный директор ООО «РЕНТ», ООО «УК ЖКХ» Советского, Кировского, Красноармейского и Краснооктябрьского районов Волгограда Сергей Болотов.
В настоящее время на рынке коммунальных услуг работают три муниципальных унитарных предприятия (МУП), — напомнил он. — Поставкой тепла и горячего водоснабжения занимается МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство», поставкой холодного водоснабжения и стоками — МУП «Горводоканал Волгограда», электроэнергию поставляет МУП «Межрайонные волгоградские электрические сети». Организация, которую собственники квартир выбирают для управления многоквартирным домом (ее чаще называют управляющей компанией), заключает от имени жильцов договоры на поставку названных услуг, отслеживает их качество и ведет расчеты с предприятиями, поставляющими эти услуги.
Есть другой вариант, когда жильцы самостоятельно управляют своим домом и сами занимаются заключением договоров. Но такой способ управления приемлем в домах с малым количеством собственников — 6-8 человек. А в многоэтажках, насчитывающих 50-100 квартир, это нереально: каждому владельцу жилья придется выстаивать многочасовые очереди, как это получилось, когда волгоградцы были вынуждены заключать договоры на техобслуживание внутридомового газового оборудования.
Получается, без управляющей компании собственникам квартир не обойтись. Тем более, что деятельность муниципальных учреждений (МУ) ЖКХ, к которым привыкли россияне, в соответствии с Жилищным кодексом России (ЖК РФ) от 29 декабря 2004г., должна быть прекращена. А ответственность за содержание общего имущества многоквартирного дома переложена с муниципальных властей на собственников жилья. Хотят жильцы, чтобы дом и прилегающая к нему территория были благоустроены, в квартирах было тепло, а в подвалах сухо — должны выбрать управляющую компанию (УК), которая обеспечит им эти блага цивилизации. И никто другой сделать этого за них не сможет.
У участников семинара тут же возник вопрос: как не ошибиться с выбором?
При выборе УК следует, прежде всего, обратить внимание на то, какими активами она располагает, — считает Сергей Болотов. — И если обслуживание многоквартирного дома — единственная статья ее доходов, если она не обладает мощной материальной базой, если в ее штате нет специалистов, обладающих управленческими, аналитическими и юридическими знаниями, от подписания договора лучше воздержаться. Наше предприятие — ООО «Управляющая компания ЖКХ» — открыто для жильцов и готово предоставить им всю интересующую их информацию. Жители Кировского района могут получить ее в офисе по ул. Колосовая, 8к. Кроме того, чтобы узнать, надежна ли та или иная УК, стоит обратиться письменно в вышеназванные МУПы и поинтересоваться: нет ли у компании задолженности перед данными предприятиями. Если она уже успела накопить долги, то вряд ли стоит пользоваться ее услугами.
Hадо сказать, что в Кировском районе сложилась непростая ситуация в сфере управления многоквартирными домами. На этот рынок здесь вошли сразу несколько управляющих компаний, и далеко не все из них действовали в рамках закона. Видимо, законная процедура показалась руководителям этих УК чрезмерно сложной. А она предполагает, что за выбор УК (заочно или на общем собрании) должны проголосовать более половины собственников жилья, а также представители горадминистрации — ведь ряд квартир принадлежат муниципалитету, а проживающие в них люди лишь арендуют жилье. Понятно, что дело это хлопотное. Тем не менее, именно таким, пусть непростым, но абсолютно законным путем решила пойти ООО «УК ЖКХ» Кировского района.
Между тем самодеятельность ряда других компаний привела к тому, что жители стали получать по два — три платежных документа с разными реквизитами.
Этого бы не произошло, — подчеркнул руководитель МУ ЖКХ Николай Фомин, который был приглашен на семинар, — когда бы все участники рынка управления многоквартирными домами изначально соблюдали предусмотренные законом процедуры. В таком случае наше учреждение благополучно передало бы управляющим компаниям, которых выбрали жители, техническую и другую документацию, те приступили бы к работе, и никакая другая коммерческая структура не смогла вмешаться во взаимоотношения собственников жилья и УК.
К сожалению, как показывает практика, в свое время этого не случилось, и в районе чуть ли
не разгорелись «коммунальные войны». «УК ЖКХ» Кировского района, которое пришло на этот рынок с серьезными намерениями и планирует остаться надолго, пришлось взять на себя своего рода миротворческую функцию. В настоящее время ситуация стабилизируется и есть надежда, что скоро придет в норму. Разумеется, определенные шаги должны предпринять и сами жильцы: им нужно как можно скорее определиться с выбором управляющих компаний и официально заключить договоры с той из них, которую они сочтут наиболее достойной представлять их интересы. В этом случае хождение двойных «платежек» прекратится само собой. К тому же правильный выбор УК обернется улучшением жилищных условий.
Это особенно важно для Кировского района, где ситуация осложняется тем, что на его территории значительную часть жилого фонда составляют ветхие и аварийные дома. В некоторых из них в подвалах вода стоит по колено, к другим жильцы в непогоду могут подобраться разве что вплавь.
Такая ситуация была в доме по ул. Никитина, 137, — рассказал на семинаре Сергей Болотов, — первом, который заключил договор на управление ООО «УК ЖКХ» Кировского района. Мы направили туда главного инженера, который выяснил, что причина находится вне дома — вода в подвал течет по лотку из другого квартала. Компания обратилась с официальным письмом в МУП «Городской водоканал Волгограда» и настояла, чтобы авария была устранена. Затем мы откачали воду из подвала, устранили течь, которая была в доме. Теперь ждем тепла, чтобы полностью осушить подвал.
Участники семинара интересовались: какие услуги управляющая компания должна оказывать жильцам в рамках платежей по строке «Содержание общего имущества»?
Перечень этих услуг разнится в зависимости от величины тарифа на техобслуживание жилья, — пояснила специалист ООО «УК ЖКХ» Кировского района Ирина Широкова. — А он не одинаков для домов разного типа. Так, для двухэтажек он составляет чуть более 3 руб. за кв. м., а для пяти-, девяти- и 16-этажек — от 10 до 17 руб. за кв. м. Соответственно, в двухэтажных домах не предусмотрено, скажем, содержание уборщиков и дворников. А что касается того же восстановления козырька над входной дверью в подъезд, по поводу которого к нам уже обращались жильцы, то эти работы и вовсе производятся в рамках капитального ремонта. Но тем собственникам квартир, которые хотят получить дополнительные услуги, мы готовы предоставить свои расчеты. И если общее собрание жильцов их утвердит, выполнить необходимые работы. Понимаю, что не всех устроит такой вариант решения проблемы. Но управление многоквартирным домом — это бизнес, альтруистов в нем нет. И если кто-то обещает, что бесплатно превратит ваш дом в образец благоустройства, а двор — в оазис, он, мягко говоря, лукавит.
Еще один вопрос, который заинтересовал жителей района: зачем нужна такая структура как ОАО «ИВЦ ЖКХ и ТЭК».
Ведь это, по сути, посредник, который живет за наш счет, — заявил один из участников семинара. — А его содержание ложится бременем на жильцов, увеличивая тарифы на оплату жилья.
Если речь идет о содержании общего имущества, то увеличить тариф не может никто, кроме общего собрания жильцов, — подчеркнул Сергей Болотов. — Что касается оплаты за электроэнергию, газ, теплоснабжение — здесь тариф устанавливает управление по региональным тарифам при областной администрации. В то же время конкретные тарифы на услуги организаций коммунального комплекса в рамках утвержденных предельных индексов устанавливаются органами местного самоуправления в пределах, установленных УРТ. Таким образом, «ИВЦ ЖКХ и ТЭК» повлиять на оплату коммунальных услуг никак не может. Зато позволяет сэкономить на дополнительных тратах, которые потребовались бы управляющей компании, если бы она решила самостоятельно принимать коммунальные платежи.
Наболевшие вопросы участники семинара задавали около трех часов. Как подтвердил Сергей Болотов, аналогичные «ликбезы» планируется провести и в других районах города.
Виктор ОЛЕЙНИК,
«ИНТЕР»-пресс
ИННОВАТОРЫ ИЗ МОЛОДЫХ
В понедельник в Волгограде были названы наиболее интересные молодежные инновационные проекты. По итогам молодежного форума «Инновационное мышление» определены 20 победителей, которым вручены гранты в размере 50 тыс. руб. Форум организован Волгоградским отделением межрегионального инновационного клуба «Инновариум». Одним из определяющих критериев победы проектов была их практическая ценность.
В церемонии награждения принял участие губернатор Волгоградской области Анатолий Бровко.
Приоритетными направлениями развития молодежной инновационной деятельности, — подчеркнул он, — должны стать создание малых инновационных предприятий при вузах, а также коммерциализация инновационных проектов. Хочется, чтобы Волгоградские вузы подхватили идею создания эндаумент-фондов, озвученную Президентом России.
Со своими инициативами к губернатору, по его словам, уже обратились студенты Волгоградского педуниверситета.
Как подчеркнул на той же встрече начальник областного управления развития предпринимательства Владимир Демидов, определяться с приоритетными направлениями развития инноваций в регионе необходимо в начале финансового года. Выбор проектов, достойных поддержки из областного и федерального бюджетов, должен вписываться в общую программу развития инновационной политики страны.
НА СТАРТЕ НАВИГАЦИИ
В предстоящий вторник на первом шлюзе Волго-Донского судоходного канала состоится торжественная церемония открытия сезона навигации.
Напомним, что Волго-Донское государственное бассейновое управление водных путей и судоходства — завершающее звено в единой воднотранспортной системе европейской части России. В его составе — около 130 гидротехнических сооружений, в том числе 21 судоходный и 4 рыбопропускных шлюза, 3 насосные станции, 3 водосбросные плотины, 17 земляных плотин и дамб, 5 водосбросов.
В нынешнем году на ремонт гидросооружений и модернизацию планируется затратить около миллиарда рублей.
Как уточнил на встрече с журналистами спикер облдумы Владимир Кабанов, вопросы финансирования работ обсуждались на встрече с министром транспорта России Игорем Левитиным, который посетил Волгоград в минувший четверг.
Во время короткой встречи гендиректор ВДСК Игорь Коблев напомнил министру, что количество пропускаемых через канал судов постоянно возрастает, — рассказал Владимир Кабанов. — За минувший навигационный сезон в обе стороны проследовало около 13 тыс. судов. В прошлом же году через шлюзы канала впервые прошли суда под иностранными флагами, которые принесли определенный доход в федеральную казну.
По прогнозам специалистов, в предстоящую навигацию количество перевозимых по каналу грузов вырастет на 10%.
Тем временем уже завтра официальный старт навигации—2010 планирует дать Волгоградский речной порт. Накануне коллегия управления по региональным тарифам администрации региона пересмотрела тарифы на перевозку пассажиров речным транспортом. В среднем увеличение стоимости проезда на всех линиях составит 2%. По-прежнему действуют программа социального проездного билета для льготной категории пассажиров, субсидируемая из областного бюджета.
СБРОСИЛИ ГРУЗ
На некоторых интернет-порталах и в СМИ региона прошла информация о том, что волгоградские грузоперевозчики намерены обратиться в суд из-за того, что снижение ставки транспортного налога на 20 рублей за л.с. их не устраивает. Напомним, что в конце минувшей недели в СМИ опубликован закона Волгоградской области «О внесении изменений в статью 1 Закона Волгоградской области от 11 ноября 2002г. №750-ОД «О транспортном налоге», в котором и было обозначено данное снижение. До этого владельцы грузовых автомобилей проводили акции протеста, встречи с губернатором региона Анатолием Бровко и спикером регионального парламента Владимиром Кабановым, и власти пошли на уступки (тема неоднократно обсуждалась на страницах «ИНТЕРа»). С просьбой прокомментировать ситуацию «ИНТЕР» обратился к вице-спикеру облдумы Анатолию Бакулину, который во вторник принял участие во встрече с инициативной группой грузоперевозчиков и представителями власти региона.
В ходе диалога стало ясно, что многие водители оказались просто не информированы об утверждении закона, — отметил депутат. — Этим воспользовались определенные структуры, которым выгодно нагнетать ситуацию.
По словам Анатолия Бакулина, грузоперевозчики, в частности, жаловались на то, что налоговые службы требуют оплачивать налог за 2009г. опять же в силу неосведомленности о внесенных в закон поправках. Между тем, владельцам большегрузов предоставлена отсрочка по налоговым платежам за минувший год до 15 ноября, хотя по старым нормам они должны были начать оплату уже в середине марта.
Я согласен с тем, что справедливее было бы брать налог с топлива и таким образом заменить его на акцизы, когда сумма налога будет входить в стоимость бензина, — считает Анатолий Васильевич. — Именно Волгоградская облдума была инициатором этого изменения в законе, хорошо, если и федеральные законодатели услышат нас. В любом случае, все, что по закону было возможно, мы сделали и сдержали свои обязательства. А обращаться в суд — это право владельцев транспортных средств.
Между тем снижение транспортного налога приведет к выпадающим доходам в областном бюджете в размере 57 млн руб. Компенсировать потери власти намерены из облбюджета. Однако, по мнению председателя комитета по экономической, инновационной политике, науке, промышленности и транспорту Владимира Ефимова, который и был инициатором изменений, не стоит строить иллюзий.
По данным налоговой отчетности по состоянию на начало января неурегулированная задолженность по транспортному налогу составляет 214 млн руб. Компенсацией выпадающих доходов должно послужить улучшение администрирования транспортного налога.
Отметим, что в соответствии с внесенными поправками, ставки налога были снижены с 65 до 55 руб. (выше 200 л.с. до 250 л.с. включительно) и с 85 до 65 руб. (свыше 250 л.с.).
Валентин ЧЕРНЯЕВ